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第640章 南齐尚书令江祏：南朝权臣从通道到断头台的六千里路（第3页）

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第六幕：现代启示录

第一课：决策课——警惕“选择困难症”的黑洞

江祏在废立问题上的犹豫，本质上是一种“完美主义拖延症”——总想等到万全之策，结果错过了所有时机。现代管理学研究显示，在不确定性高的环境中，70%正确的决策立即执行，优于100%正确但迟迟不动的决策。江祏如果有机会上MBA，教授可能会在他的案例评语上写：“过度分析导致瘫痪。”

第二课：团队课——合伙创业需谨慎

“六贵”这个团队表面豪华，实则犯了所有合伙创业的大忌：股权（权力）分配看似平衡实则模糊；没有明确的CEO（江祏只是之一）；合伙人同床异梦（刘暄想着自家利益，萧遥光想当董事长）；退出机制只有一种——你死我活。现代企业中的“联合创始人内斗”，在南朝已经有了完整模板。

第三课：领导力课——遇见“昏君型上司”怎么办？

江祏面对萧宝卷时的困境，现代职场人也可能遇到：上司荒唐无能，公司岌岌可危，你该怎么办？历史给出的选项并不多：A.死谏（大概率被开除）；B. 同流合污（良心不安）；C. 跳槽（古代叫投奔其他势力）；D. 造反（风险极高）。江祏在A和D之间反复横跳，最终选择了最糟的方案——想选D却按A的方式操作。

第四课：人际关系课——为什么“老实人”容易吃亏？

江祏对谢朓的信任，反映了传统士大夫的一种思维定势：认为读书人（谢朓是着名诗人）必然重义轻利。实际上，文人面对生死时可能比武将更脆弱。这种“以己度人”的认知偏差，在现代社会同样常见——你以为的“盟友”，可能在关键时刻第一个逃跑。

第五课：风险管理课——权力是毒药，需要解毒剂

江祏的最大失误，是只看到了权力的甜头，没准备好权力的副作用。当他成为“六贵”之首时，就应该明白自己已经成为所有人的靶子：皇帝猜忌他，同僚嫉妒他，下属巴结他也可能背叛他。现代职场中的“高处不胜寒”，在古代是要掉脑袋的。

尾声：建康城外的江风

江祏死后不到三年，南齐灭亡。他试图约束的萧宝卷，在19岁时被萧衍（后来的梁武帝）所杀。那座见证无数权谋的建康城，很快又迎来了新的主人。

有时候我会想，如果江祏果断一些，南朝历史会不会改写？但历史没有如果。江祏的悲剧，就像那个时代无数权臣的缩影：他们爬上权力顶峰，以为自己能掌控一切，最终却发现，自己不过是历史洪流中的一片落叶。

今天的南京，早已不见齐朝宫阙。但站在秦淮河边，仿佛还能听到一千五百年前的叹息——那是江祏们，在权力迷宫中迷失方向后的无奈。他们的故事提醒我们：权力这东西，拿得起的人很多，放得下、用得好的，却太少太少。

而江祏最大的教训或许是：在人生的关键路口，你可以犹豫，但不能太久。因为命运给你的思考时间，往往比你想象的更短。就像南朝那匆匆的日落，还没等你看清晚霞的颜色，夜幕就已降临。

仙乡樵主读史至此，有诗咏曰：